Ảnh đại diện toàn bài: trình dược viên trao đổi với dược sĩ tại quầy thuốc về đơn hàng trên máy tính bảng – phần mềm dms ngành dược phẩm

Phần mềm DMS ngành vật liệu xây dựng: Quản lý đại lý, công trình theo khu vực


    ĐỂ LẠI THÔNG TIN CHÚNG TÔI SẼ LIÊN HỆ TRONG 5 PHÚT

    Nhận báo giá trực tiếp tại Zalo https://zalo.me/0357415495

    Phần mềm DMS ngành vật liệu xây dựng có một đặc thù khác biệt lớn so với ngành FMCG: bên cạnh kênh đại lý bán lẻ truyền thống, doanh nghiệp còn phải quản lý bán hàng trực tiếp cho công trình, dự án – với đơn hàng giá trị lớn, thời gian giao hàng kéo dài và công nợ theo tiến độ thanh toán riêng biệt.

    Một DMS chỉ thiết kế cho kênh bán lẻ truyền thống sẽ không đủ linh hoạt để theo dõi đơn hàng công trình kéo dài nhiều tháng, giao hàng theo nhiều đợt, và công nợ gắn với tiến độ thi công thực tế.

    Bài viết phân tích những đặc thù của ngành vật liệu xây dựng khi triển khai DMS, và các tính năng cần ưu tiên để quản lý đồng thời kênh đại lý và kênh công trình hiệu quả.

    1. Vì sao ngành vật liệu xây dựng cần DMS chuyên biệt?

    • Song song hai kênh bán hàng khác biệt: kênh đại lý bán lẻ theo mô hình phân phối truyền thống và kênh bán trực tiếp cho công trình có quy trình, chính sách giá hoàn toàn khác nhau.
    • Đơn hàng công trình kéo dài, giao nhiều đợt: một đơn hàng công trình có thể giao hàng thành nhiều lần theo tiến độ thi công, khó theo dõi bằng cách quản lý đơn hàng thông thường.
    • Công nợ gắn với tiến độ thanh toán riêng: công trình thường thanh toán theo từng giai đoạn nghiệm thu, khác hẳn với công nợ theo chu kỳ cố định của đại lý bán lẻ.
    • Khó quản lý giá theo từng loại khách hàng: đại lý, nhà thầu, chủ đầu tư thường có chính sách giá, chiết khấu khác nhau, dễ nhầm lẫn nếu quản lý thủ công.

    2. Phần mềm DMS quản lý đại lý, công trình như thế nào?

    Sơ đồ minh họa quản lý song song kênh đại lý và kênh công trình – phần mềm dms ngành vật liệu xây dựng
    Sơ đồ minh họa quản lý song song kênh đại lý và kênh công trình

    Hệ thống phân loại rõ khách hàng theo từng nhóm – đại lý bán lẻ, nhà thầu, chủ đầu tư công trình – với chính sách giá, chiết khấu, hạn mức công nợ riêng cho từng nhóm. Đơn hàng công trình có thể chia thành nhiều đợt giao hàng theo tiến độ, mỗi đợt được theo dõi độc lập nhưng vẫn thuộc cùng một hợp đồng tổng.

    Công nợ công trình được ghi nhận theo từng giai đoạn thanh toán đã thỏa thuận, thay vì áp dụng chu kỳ công nợ cố định như kênh đại lý bán lẻ. Điều này giúp bộ phận kế toán theo dõi chính xác tiến độ thu tiền của từng công trình đang triển khai.

    3. Những tính năng cần có cho ngành vật liệu xây dựng

    • Phân loại khách hàng theo nhóm (đại lý, nhà thầu, công trình): áp dụng chính sách giá, chiết khấu, công nợ riêng biệt cho từng nhóm khách hàng.
    • Quản lý đơn hàng giao nhiều đợt: theo dõi tiến độ giao hàng của một đơn hàng công trình lớn qua nhiều lần xuất kho.
    • Công nợ theo tiến độ thanh toán công trình: ghi nhận công nợ gắn với từng giai đoạn nghiệm thu, không áp dụng chu kỳ cố định.
    • Quản lý đại lý theo khu vực địa bàn: phân vùng đại lý theo khu vực địa lý, phù hợp với đặc thù vận chuyển vật liệu xây dựng cồng kềnh, chi phí giao hàng cao.
    • Báo cáo doanh số theo kênh, theo công trình: so sánh hiệu quả giữa kênh đại lý bán lẻ và kênh công trình để điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

    4. Lợi ích thực tế cho từng đối tượng

    • Nhân viên kinh doanh công trình: theo dõi rõ tiến độ giao hàng, thanh toán của từng công trình đang phụ trách trên một hệ thống duy nhất.
    • Nhân viên phụ trách đại lý: quản lý đơn hàng, công nợ đại lý theo đúng quy trình phân phối truyền thống, tách biệt với kênh công trình.
    • Kế toán công nợ: theo dõi chính xác công nợ theo từng loại khách hàng với chu kỳ thanh toán khác nhau, giảm sai sót khi đối soát.
    • Ban lãnh đạo: nhìn thấy rõ tỷ trọng doanh thu giữa kênh đại lý và kênh công trình để cân đối chiến lược phát triển kinh doanh.

    Quản lý song song kênh đại lý và công trình là bài toán đặc thù mà một phần mềm DMS quản lý phân phối xây dựng riêng cho ngành vật liệu xây dựng cần giải quyết.

    BMD Solutions khảo sát đúng mô hình kinh doanh song song giữa kênh đại lý và kênh công trình của doanh nghiệp trước khi xây dựng giải pháp phù hợp. Liên hệ BMD Solutions để được khảo sát và tư vấn giải pháp quản lý phân phối vật liệu xây dựng hiệu quả hơn.


      ĐỂ LẠI THÔNG TIN CHÚNG TÔI SẼ LIÊN HỆ TRONG 5 PHÚT

      Nhận báo giá trực tiếp tại Zalo https://zalo.me/0357415495

      Câu hỏi thường gặp

      Doanh nghiệp chỉ bán qua đại lý, không có kênh công trình có cần tính năng này không?
      Nếu chỉ vận hành một kênh bán lẻ, có thể chỉ cần các tính năng DMS cơ bản; tính năng quản lý công trình chỉ thực sự cần thiết khi doanh nghiệp có phát sinh đơn hàng công trình, dự án.

      Có thể theo dõi công nợ theo nhiều giai đoạn thanh toán khác nhau cho từng công trình không?
      Có. Mỗi công trình có thể thiết lập lịch thanh toán riêng theo thỏa thuận, hệ thống tự động theo dõi công nợ theo đúng lịch đó.

      Phần mềm có quản lý được vận chuyển vật liệu cồng kềnh, khối lượng lớn không?
      Có thể tích hợp thêm thông tin về phương tiện, khối lượng vận chuyển cho từng đơn hàng, tùy theo yêu cầu vận hành thực tế của doanh nghiệp.

      BMD Solutions có kinh nghiệm xây dựng phần mềm DMS cho ngành vật liệu xây dựng không?
      BMD Solutions khảo sát đúng mô hình kinh doanh đại lý và công trình thực tế của từng doanh nghiệp để xây dựng phần mềm phù hợp. Liên hệ BMD Solutions để được tư vấn.

      Bài viết liên quan